これらは、直接上司のお話を聞いて
何度も聞いて、皆さんにも伝えようと
思ったものです。
・【壊れそうな機械を使っていると考えて
行動すること】
人間って、初めから【機械は壊れないもの】
だと安心してしまうと、
マンネリ化が始まる。
常に
・危険 死ぬかもしれない。 怪我をするかもしれない。
・汚い ごみが入るかもしれない。 異物が入るかもしれない。
・高価なもの 壊したらもう買うことができない。 取り寄せるまで
麺を作ることができない。 店が営業できない。
3Kはきっちり覚えておくこと。
・【上司がいなくて、誰も手伝ってくれないもの
だと思って仕事すること】
・1日の仕事を今まではO人でこなしていた。
だけど、これからもO人で仕事をする保障はどこにもない。
麺を入れる箱を洗えなかったら、給料がもらえないんだと
考えること。
麺箱のふたを洗えなかったら、作った麺を店に持っていけない
と考えること。
チャ-シュ-、メンマは必ず冷蔵庫にしまいに行くこと。
そうしないと、商品にならないと考えること。
・【目的を理解した上で仕事をすること】
毎日書いている製造実績表は何のためにやる。
>この日は大体何回やるかが把握できるようにするため。
毎日書いている在庫チェック表は何のためにやるの。
>配達の人が仮に間違えても、すぐに何の麺かを把握できる
ようにするため。
新商品のサンプルは、何のためにやるの。
例>OO店に出す新しい商品を作るため。
例>新しいお店に出す商品を作るため。
常にマインドセットをたたき込んで
すぐに使えるようにしておく。
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